Unternehmensberatung und Projektmanagement im Marketing
Entwicklung und Optimierung von Geschäftsmodellen
Lösung unternehmerischer Problemstellungen
Unternehmensgründungen und Startups tragfähig gestalten

Optimierung von Geschäftsmodellen
Jedes Unternehmen benötigt ein wirtschaftlich tragfähiges Geschäftsmodell. Wir entwickeln und optimieren dieses mit Ihnen.
Consulting und Projektmanagement
Kleine und mittlere Unternehmen führen wir durch unsere Beratung effizient zu einer erfolgreichen Positionierung am Markt.
Startups und Existenzgründer unterstützen
Wir helfen Ihnen, damit Ihr Startup vom ersten Tag an eine hohe Performance zeigt. So können Sie sich voll auf Ihr Business konzentrieren.
Die richtigen Stellschrauben finden!
Durch unsere agile Methodik mit einem Lean-Ansatz, unterstützen wir effizient unsere Kunden auf Ihrem Weg zu einem schlanken (Lean) Management bzw. erfolgreichen Projektmanagement.
Wir arbeiten konsequent an der Verbesserung der Wertschöpfung des Angebots-Portfolios unserer Kunden.
Ein hoher Nutzen für unsere Kunden liegt in der schnellen Generierung von “Quick Wins”. Das sind Vorschläge für Ihre unternehmerische Tätigkeit, die sich schnell umsetzen lassen und deren positives Ergebnis sofort sichtbar wird.
Längerfristig wirkt sich unsere Arbeit auf die Wertschöpfung innerhalb Ihrer Produkte und Dienstleistungen aus. Dies erzeugt eine nachhaltig positive Wirkung auf die Deckungsbeiträge.
Bei Startups und Gründungen die PS auf die Straße bringen
Dass Existenzgründungen nicht immer Erfolgsgeschichten sind, ist hinlänglich bekannt. Daher sollten Startups vor dem Start gründlich prüfen, ob ihre Idee wirtschaftlich tragfähig ist.
- Wie sinnvoll ist das Geschäftskonzept?
- Trägt das Business auch noch in drei oder fünf Jahren?
- Auf wie vielen Standbeinen ist das Geschäft begründet?
Mit den erarbeiten Businessmodellen, Businessplänen, Finanzierungskonzepten und Geschäftsentwürfen haben Sie die für den praktischen Einsatz notwendigen Arbeitsunterlagen in der Hand.
Nur wenn diese Planung solide konzipiert ist, wird die Suche nach einer maßgeschneiderten Finanzierung erfolgreich sein.
Wie wir unsere Kunden unterstützen
Geschäftsmodelle oder Businesspläne entwickeln
Geschäftsmodelle entwickeln wir mit unseren Kunden mit Hilfe moderner Methodik mittels Business Model Canvas.
Als Ausleitung daraus entsteht der Businessplan.
Auch diesen erstellen wir in einem gemeinsamen Prozess professionell, passgenau und preisgünstig.
Lösung unternehmerischer Problemstellungen
Wir analysieren die offenen unternehmerischen Fragestellungen und lösen diese nach dem Prinzip des Lean Consulting schnell und kompetent. Dazu nutzen wir Workshops, Seminare, betriebswirtschaftliche Analysen oder Konzepte zur weiteren Entwicklung des Geschäfts.
Startups und Existenzgründer unterstützen
Wir helfen Ihnen, damit Ihr Startup vom ersten Tag an eine hohe Performance zeigt. So können Sie sich voll auf Ihr Business konzentrieren.
Wir beantworten Ihre Fragen
1. Wir haben oft enge Terminvorgaben. Übernehmen Sie unsere Meilensteine?
2. Übernehmen Sie auch Teilprojekte ausschließlich mit Ihren Ressourcen?
3. Wie arbeiten Sie mit unseren hausinternen Mitarbeitern zusammen?
1. Arbeiten Sie auch auf Festpreis-Basis?
2. Nutzen Sie auch Fördermittel bei der Arbeit?
1. Haben Sie ein eigenes Qualitätsmanagement?
2. Woher beziehen Sie selbst ihr Know-how?
Ausgewählte Blogbeiträge von AQUILA Marketing
Beraterpool Ingolstadt – ein einzigartiges Angebot in der Region
Businessplan oder Geschäftsmodell-Planung?
Führen von Mitarbeitergesprächen
Die Streitkultur als wichtiges Element im Teambuilding
Changeprozesse und der einhergehende Kulturwandel
Förderung von Beratungen
Der Unternehmensberater Ronald Lehnert führt die Beratungen nach den Richtlinien der BAFA und der IHK durch. Somit besteht für Sie die Möglichkeit hierfür eine Förderung zu erhalten.
Mitgliedschaft Beraterpool EGZ
Das Unternehmen ist Mitglied des Beraterpool des Existenzgründerzentrums in Ingolstadt. Wir sind dort in den Bereichen Existenzgründung und Marketing aktiv.
Fördermittelberater für Unternehmen
Als Fördermittelberater bieten wir nicht nur eine Recherche nach möglichen Fördermitteln an. Das betrifft auch die Beantragung der Fördermittel, und die Begleitung über den gesamten Prozess.
Einsatz als Interim Manager
In vielen Projekten aus IT oder Marketing oder bei schwierigen unternehmerischen Situationen war Ronald Lehnert als Interim Manager in Unternehmen aktiv.