Unternehmensberater Marketing


Unternehmerische Themen der AQUILA Marketing – Unternehmensberatung München

Unternehmensberater München mit dem Ansatz des Lean Consulting

Lean Consulting ist für uns die Methode, wie wir unsere Kunden auf Ihrem Weg zu einem schlanken (Lean) Management bzw. effektiven Projektmanagement effektiv unterstützen. Wir arbeiten konsequent an der Verbesserung der Wertschöpfung des Angebots-Portfolios unserer Kunden. Wir erkennen und finden gemeinsam die richtigen Stellschrauben um den Wertstrom zu optimieren und jegliche Art von Verschwendung möglichst zu vermeiden. Ein hoher Nutzen für unsere Kunden liegt in der schnellen Generierung von “Quick Wins”. Das sind Vorschläge für Ihre unternehmerische Tätigkeit, die sich schnell umsetzen lassen und deren positives Ergebnis sofort sichtbar wird. Längerfristig wirkt sich unsere Arbeit auf die Wertschöpfung innerhalb Ihrer Produkte und Dienstleistungen aus. Dies erzeugt eine nachhaltig positive Wirkung auf die Deckungsbeiträge.

Consulting und Projektmanagement

Unsere Agentur wird geführt von einem erfahrenen Unternehmensberater Marketing ist seit 2008 unsere Basis. Von hier aus berät Ronald Lehnert viele kleine und mittlere Unternehmen zur erfolgreichen Positionierung am Markt. Als Marketing-Agentur sind wir ebenso Spezialisten für Projektmanagement. Dieses Know-how bringen wir nicht nur in Marketing-Projekte unserer Kunden ein.

Finanzierung und Fördermittel

Im Unternehmen geht es sehr oft um die finanzielle Ausgestaltung. Lässt sich ein Projekt mit den zur Verfügung stehenden finanziellen Mitteln umsetzen? Hier bieten wir als Marketing Agentur nicht nur die Umsetzung Ihrer Vorhaben an. Wir finden Möglichkeiten, wie Sie Fördermittel oder weitere geeignete Wege zur Finanzierung Ihres Unternehmens nutzen.

Startups und Gründungen

Startups und Gründer benötigen für einen erfolgreichen Start viele wichtige Komponenten. Das Geschäftsmodell muss passen, viele Institutionen erwarten einen Businessplan und dann geht es um die Tragfähigkeit des Vorhabens. Profitieren Sie auch in diesem Punkt von der Erfahrung des Unternehmensberater Marketing aus vielen erfolgreich durchgeführten Gründungsprojekten.

Workshops Seminare und Coachings

Ein wichtiges Themenfeld sind Coachings von Unternehmern und Existenzgründern. Diese dienen dazu, Potentiale bei den zu coachenden Unternehmerpersönlichkeiten zu entwickeln. Unser Fokus liegt dabei ebenso auf den unternehmerischen, wie auf marketingseitigen Aspekten. Wir führen Coachings je nach Anlass mit unterschiedlicher Methodik durch.

Workshops und Seminare

Wir bieten Ihnen Seminare und Workshops zu folgenden unternehmerischen Themen an:

  • erfolgreiche Positionierung für mittelständische Unternehmen
  • Einsatz von Fördermitteln bei der Finanzierung des Unternehmens
  • Der eigene Online-Shop
  • Strategisches Online-Marketing
  • Wie finanzieren sich Existenzgründer und KMU?
  • Erfolgreich ein Unternehmen gründen – aber wie?

Coachings

Ein wichtiges Themenfeld sind Coachings von Unternehmern und Existzgründern. Diese dienen dazu, Potentiale bei den zu coachenden Unternehmerpersönlichkeiten zu entwickeln. Unser Fokus liegt dabei auf den unternehmerischen Aspekten. Wir führen Coachings je nach Anlass mit unterschiedlicher Methodik durch.

Das sind:

  • geförderte Vorgründungscoachings für Existenzgründer
  • geförderte Gründercoachings für Jung-Unternehmer
  • Potenzialentwicklungs-Coachings für etablierte Unternehmer

Um einen Beratungstermin zu vereinbaren oder Kontakt per Telefon oder Mail aufzunehmen, klicken Sie bitte hier

Kontakt zur AQUILA Marketing
Herr Lehnert hat uns mit seinem Team bei der Nachfolgeregelung für das Unternehmen unterstützt. Durch seine Erfahrungen speziell bei Fragen der Finanzierung  und dem Einsatz von Fördermitteln zeigte sich der gewählte Lösungsweg sehr gut und tragfähig. Danke nochmals von mir. Klaus Thorman

Inhaber, Thormann Industriebau

Wir standen vor der Herausforderung, dass ein zahntechnisches Labor mittelfristig nicht mehr wirtschaftlich tragfähig ist. Wir haben mit den Beratern der AQUILA Marketing verschiedene Szenarien erarbeitet und bei uns diskutiert. Heraus kam ein erweitertes Geschäftsmodell, das die klassische Zahntechnik mit neuen Dienstleistungen kombiniert. So sind wir auch weiterhin für die Zukunft gerüstet.

Wolfgang Stadler

Inhaber, Stadler - zahntechnische Dienstleistungen

Durchführung unserer Coachings, Workshops und Seminare

Unsere Coachings, Workshops und Seminare führen wir anhand Ihrer konkreten Anforderungen und Erfordernisse durch. Diese finden entweder in unseren Geschäftsräumen oder bei Ihnen im Unternehmen statt.

Unsere Workshops sind so konzipiert, dass wir diese in einem kleinen Kreis von 4-8 Teilnehmern durchführen. Das hat den Vorteil, dass jeder einzelne Teilnehmer über ausreichend Raum verfügt, sein eigenes Vorhaben und Themengebiet besprechen zu können und mit dem Referenten Lösungsansätze zu erarbeiten.

Wenn Sie wissen möchten, ob wir Ihnen einen Workshop nach Ihren Erfordernissen anbieten können, freuen wir uns, wenn Sie die Kontaktmöglichkeiten zu uns nutzen. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein auf Sie zugeschnittenes Angebot.

Unsere Seminar-Orte finden Sie unter folgenden Links:

Seminar-Ort München

Seminar-Ort Ingolstadt

Wie wir unsere Kunden unterstützen

Geschäftsmodelle oder Businesspläne entwickeln
Geschäftsmodelle entwickeln wir mit unseren Kunden mit Hilfe moderner Methodik mittels Business Model Canvas.
Als Ausleitung daraus entsteht der Businessplan. Auch diesen erstellen wir in einem gemeinsamen Prozess professionell, passgenau und preisgünstig.
Recherche von Fördermitteln
Wir recherchieren nach den für Sie geeigneten Fördermitteln. Recherche und Beantragung erfolgen zum fairen Festpreis. Die Extrameile, die wir für Sie gehen: Unsere Arbeit bei bei der Vorarbeit und zur Beantragung bezahlen Sie nur bei gewährter Förderung.
unternehmerischer Problemstellungen
Unternehmer stehen nicht selten vor komplexen unternehmerischen Problemstellungen. Wir analysieren diese und lösen sie nach dem Prinzip des Lean Consulting schnell und kompetent.
Gründungen
Gründungen sind dann erfolgreich, wenn alle am Gründungsprozess beteiligten Komponenten effizient sind. In diesem Sinne machen wir die Gründer fit und erarbeiten mit ihnen tragfähige Geschäftsmodelle.
Messeplanung und Messebetruung
Wir planen mit Ihnen Ihren Messeauftritt, sorgen für die richtige Vorbereitung und coachen das Messe-Team. So erreichen Sie Ihre Vertriebsziele auf dem spannenden Marketing-Kanal Messe.
weitergehende Unterstützung durch unser Team
Unser Team bietet über diese Punkte hinaus eine vielschichtige Unterstützung. Das sind z.B. Workshops und Seminare, betriebswirtschaftliche Analysen oder Konzepte zur weiteren Entwicklung des Geschäfts.

Wir beantworten Ihre Fragen

Arbeiten Sie auch auf Festpreis-Basis?
Kunden-Projekte werden mit einem fest vereinbarten Budget bearbeitet. Finanzielle Planungssicherheit ist gerade in der heutigen Zeit ein unternehmerisches Hauptziel. Dem tragen wir als Unternehmensberater München auf dieser Basis Rechnung.
Nutzen Sie auch Fördermittel bei der Arbeit?
Wenn wir feststellen, dass es in der gemeinsamen Arbeit die Chance auf Fördermöglichkeiten gibt, weisen wir unsere Kunden selbstredend darauf hin.
Wir haben oft enge Terminvorgaben. Übernehmen Sie unsere Meilensteine?
Für jedes Projekt mit unseren Kunden gibt es einen festen Zeitrahmen für die Umsetzung. Wir wissen, dass für den Projekt-Erfolg im Unternehmen das “in Time” wesentlich ist. Oberstes Ziel ist die Einhaltung der Terminvorgaben bei Teil- und Gesamtlieferungen sowie Meilensteinen.
Übernehmen Sie auch Teilprojekte ausschließlich mit Ihren Ressourcen?
Wir übernehmen gerne Projektmanagement-Aufgaben mit unseren Spezialisten bei einem Engpass beim Management Ihrer Projekte. Unsere Projektmanager übernehmen für Sie einzelne Tasks oder das Management ganzer Projekte, je nach Ihren Erfordernissen.
Haben Sie ein eigenes Qualitätsmanagement?

Wir definieren mit unseren Kunden klare und messbare Ziele. Nur so bekommen alle beteiligten Seiten eine gemeinsame Sicht auf die zu erzielenden Ergebnisse.

Somit erreichen Sie effektiv und sicher Ihre Qualitätsziele im Projekt. Projekt-Bürokratie und nicht eingehaltene Meilensteine kommen nicht mehr vor.

Wie arbeiten Sie mit unseren hausinternen Mitarbeitern zusammen?

Wir coachen Sie und Ihr Team bei Ihrer Projekt-Arbeit. Das hat den Effekt, dass Ihre Projekte auch in der Zukunft optimal laufen und Ihre Projektmanager als Projekt- Fach- und Führungskräfte fachlich up to date sind.

Sie erhalten Impulse für einen Optimierungsprozess, entscheiden über Möglichkeiten zur Umsetzung der Impulse und erhalten die Tools, um solche Veränderungen auch nachhaltig anzugehen.

Woher beziehen Sie selbst ihr Know-how?

Die Mitarbeiter sind selbst seit vielen Jahren in verschiedenen Rollen und Projekten bei mittelständischen Kunden aktiv. Wir bringen uns in unterschiedliche Netzwerke ein, wo wir regen Erfahrungsaustausch pflegen.

Unser Unternehmensberater München arbeiten mit hochkarätigen Know-how-Trägern zusammen und geben unser Wissen auch in diversen Instituten und Ausbildungen an den Beratungs- und Projektmanagement-Nachwuchs weiter.

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Förderung von Beratungen


Der Unternehmensberater Ronald Lehnert führt die Beratungen nach den Richtlinien der BAFA und der IHK durch. Somit besteht für Sie die Möglichkeit hierfür eine Förderung zu erhalten.

Mitgliedschaft Beraterpool EGZ


Das Unternehmen ist Mitglied des Beraterpool des Existenzgründerzentrums in Ingolstadt. Wir sind dort in den Bereichen Existenzgründung und Marketing aktiv.

Fördermittelberater für Unternehmen


Als Fördermittelberater bieten wir nicht nur eine Recherche nach möglichen Fördermitteln an. Das betrifft auch die Beantragung der Fördermittel, und die Begleitung über den gesamten Prozess.

Einsatz als Interim Manager


In vielen Projekten aus IT oder Marketing oder bei schwierigen unternehmerischen Situationen war Ronald Lehnert als Interim Manager in Unternehmen aktiv.